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山东德州市局(公司)“四步走”推动5S管理落地生效


(资料图片仅供参考)

近期,山东省德州市烟草专卖局(公司)立足实际,通过领导带头、试点先行、组建队伍、全员参与“四步走”,推动5S管理落地生效。

领导带头,扎实推进。组织开展“‘一把手’讲5S”活动,围绕5S是什么、怎么做等内容进行深入讲解;将5S管理作为企业管理的重中之重,制定具体推进方案。

试点先行,营造氛围。选取试点单位(部门)先行一步,探索形成相应的5S管理标准;通过现场观摩、视频观摩等形式,广泛宣传先进经验做法,大力营造学先进、争先进的良好氛围。

组建队伍,夯实责任。组建精益专员队伍,采用专项考核、积分考核相结合的方式考核相关工作,提高精益专员推进5S管理的积极性。

全员参与,提升素养。每月组织开展优秀微改善案例评选并进行循环展播,推动员工实现从“要我做”到“我要做”的思想转变。

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